2014年房地产行业销售冠军之争已基本盖棺定论。1月5日晚，万科公告称2014年全年销售2151亿元。这样，绿地集团以2408亿元的总销售额取代蝉联多年的万科成为规模“老大”。而万科此时已转变风向，摒弃规模目标，转而以回款、现金流作为新尺度，力求寻找白银时代的新核心竞争力。
绿地超出万科257亿元
今年伊始 ，多家机构发布了2014年房企销售排行榜。在亿翰中国和中国指数研究院的榜单上，绿地都领先万科，成为新的行业老大。
绿地集团2014年房地产主业全年实现预销售金额2408亿元，较上年增长50% ;实现预销售面积2115万平方米，较上年增长30% 。其中，2014年绿地集团海外收入达到153亿元(已完成合同备案)，较上年增加467%;预销售面积42万平方米，较上年增长568%。
万科的最新公告显示，2014年累计实现销售面积1806.4万平方米，销售金额2151.3亿元，相比2013年分别增长21.1%和25.9%。
去年，绿地集团董事长张玉良便直言要超越万科，年度销售额目标为2400亿元。如今，两家都已交出成绩单，绿地集团成功赶超，并比万科销售额多出了257亿元。
对于登顶行业销售金额榜首，绿地方面表示，绿地始终不执着于名次之争。在业内人士看来，绿地在过去几年中“上天入地出海”的模式助推了绿地成长。上天，是指绿地在多个城市修建超高层建筑;入地，是指地铁建设及沿途物业开发;出海则指海外房产开发。
万科更关注回款指标
与此同时，万科方面也表示不在意销售金额排名。万科总裁郁亮曾对记者表示，如果有企业销售金额超越万科，他将会送上祝福。
相对于销售金额 ，郁亮更关注销售回款指标。据了解，截至2014年12月23日，万科已完成当年2000亿元销售回款的任务。“我们已不再用一个固化的数字作为年度经营目标。‘两千亿回款’的意义，不在于‘两千亿’，而在于‘回款’。”郁亮表示，只有获得回款才是真正的销售。在传统房产业务进入“白银时代”后，万科需要加倍重视经营性现金流的健康，需要用更严谨的尺度来测度销售业绩。
5日，万科在发布全年销售业绩后强调，白银时代“领跑者的责任在于率先找到新的出路”。这主要基于“不动产价格将结束单边的快速上涨”等判断。万科透露，2015年将加大商业服务、教育、养老等社区配套服务;同时也将拓展产业地产、创业园区等领域业务，助力城市发展。
在不少业内人士看来，仅从规模上去争论谁是老大，对万、绿两家公司来说都过于片面。“万科已经完成规模聚集，开始寻求业务转型，实现新的利润来源;而绿地还在不断突破自我，继续扩大规模。”亿翰中国董事长陈啸天表示，在未来一段时间内，万科、绿地双巨头引领行业的格局难以打破。
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